为持续强化外部董事履职保障、提升履职质效，甘肃金控集团自今年9月起全面开展“外部董事调研月”工作，通过系统化筹备、多维度实地调研、深层次成果转化，帮助外部董事摸清企业经营实情、掌握业务发展动态，进一步发挥外部董事咨询建议与监督作用筑牢基础，不断完善公司治理体系、赋能高质量发展。

在调研前期筹备阶段，集团战略规划部（董事会办公室）在广泛征求集团外部董事及各委派外部董事、投委调研需求的基础上，紧扣集团“十五五”发展规划落地、重点业务推进、董事会决议执行等方面，科学确定调研主题并制定详细调研计划，确保调研工作与企业发展同频联动。同时，针对外部董事关注的风险防范、投后管理等重点领域，组织相关业务部门和责任单位开展专题汇报，统介绍行业发展态势、监管政策要求及企业经营现状，为外部董事高效履职搭建信息桥梁。

调研实施阶段，外部董事通过座谈交流、实地走访、对标学习和资料查阅等方式开展深度调研。在集团内部，赴甘肃金控担保、甘肃股权交易中心开展座谈交流，详细了解集团以优化担保业务布局、建设专精特新专板等为抓手更好服务中小企业的实践成效；深入兰州新区化工园区、庆阳等地，实地调研兰州新区化工热电有限公司、西北地区首单氢能源公交车融资租赁等重点投资项目，了解集团“财政+金融”政策协同、“租赁+担保”业务协同和“产业+生态”资源协同的落地成果；前往公航旅小贷公司、邦信小贷公司等同业先进机构，对标学习行业领先的业务模式与管理经验；通过听取汇报和查阅资料等方式，了解金控自然生态业务开展和风险管理等情况，充分保障外部董事知情权、决策权与监督权。9月以来，集团共安排外部董事调研8次、累计参与调研17人次。

调研结束后，集团战略规划部(董事会办公室)全面梳理调研情况，总结提炼外部董事意见建议，重点分析建议与集团及子公司发展规划、董事会建设、业务模式创新、合规风控体系完善等方面的契合点和发力点。下一步，甘肃金控集团将充分转化调研成果，发挥外部董事的“外部视角”作用，进一步强化外部董事监督咨询效能，持续完善公司治理体系、为推动集团高质量发展质效夯实根基。